KAEDAH EXECUTIVE TALK

Pengenalan:

Executive talk adalah satu bentuk sesi perkongsian yang melibatkan seorang pemimpin atau eksekutif tinggi yang berkongsi pengalaman, wawasan, dan pandangan mereka mengenai isu-isu penting dalam organisasi. Kaedah ini memberi peluang kepada peserta untuk mendapat inspirasi dan pengetahuan praktikal daripada orang yang berpengalaman dan biasanya diadakan dalam bentuk ceramah. Tujuannya adalah untuk memberi mereka pandangan dan kemahiran yang boleh membantu dalam pengurusan, pengambilan keputusan, kepimpinan, dan cara berkomunikasi lebih berkesan dalam suasana profesional.

Objektif:

• Memberikan wawasan dan pengalaman dari pemimpin industri atau eksekutif berpengalaman.

•  Menyediakan cerita kejayaan dan cabaran yang boleh dijadikan panduan profesional.

• Menyampaikan nasihat dan strategi untuk perkembangan kerjaya dan kepimpinan.

• Meningkatkan perspektif peserta tentang dunia industri dan dinamika organisasi.

Ciri-ciri Executive Talk:

i. Penyampaian Fokus: Executive Talk memberi tumpuan kepada topik-topik strategik yang relevan dengan cabaran semasa yang dihadapi oleh golongan eksekutif.

ii. Sesi Interaktif: Ia menggalakkan perbincangan dua hala antara penceramah dan peserta, membolehkan peserta untuk berkongsi pengalaman dan pengetahuan mereka.

iii. Berorientasikan Hasil: Fokus kepada hasil yang boleh dicapai selepas sesi berakhir, seperti pengukuhan kemahiran atau pemahaman yang lebih mendalam.

iv. Kandungan Praktikal: Sumber ilmu dan maklumat yang dikongsikan bersifat praktikal, boleh diterapkan dalam situasi sebenar di tempat kerja.

v. Berskala Kecil hingga Sederhana: Biasanya diadakan untuk kelompok eksekutif dalam kumpulan kecil atau sederhana bagi memastikan interaksi yang lebih bermakna.

vi. Disampaikan oleh Pakar: Dijalankan oleh penceramah yang berpengalaman dalam bidang berkaitan (Contohnya: kepimpinan, pengurusan, motivasi dsb).

Kelebihan Executive Talk:

i. Meningkatkan Kepimpinan: Sesi ini membantu peserta memahami cara untuk memimpin dengan lebih efektif dalam situasi yang berbeza.

ii. Meningkatkan Kemahiran Komunikasi: Memperkasa kemahiran komunikasi secara lebih jelas dan berkesan dalam menghadapi rakan sekerja,

bawahan, atau pihak luar.

iii. Peningkatan Pengurusan: Memberi panduan dan teknik untuk pengurusan masa, sumber, dan konflik dalam organisasi.

iv. Motivasi dan Inspirasi: Menyuntik semangat dan memberi motivasi kepada peserta untuk berprestasi lebih baik dalam peranan mereka.

v. Pengembangan Jaringan Profesional: Memberi peluang kepada peserta untuk berinteraksi dengan sesama mereka dan berkongsi pengalaman serta idea.

vi. Peningkatan Pengetahuan: Memberikan peserta akses kepada pengetahuan baru dalam aspek perniagaan, teknologi, dan pengurusan yang relevan.

Kesimpulan:

Executive Talk adalah satu alat yang sangat berkesan dalam meningkatkan prestasi golongan eksekutif melalui perkongsian ilmu, kemahiran praktikal, dan pengalaman yang relevan. Ia bukan sahaja memberi kesan positif terhadap kecekapan pengurusan dan kepimpinan, tetapi juga memperkukuhkan jalinan hubungan antara peserta. Dengan pendekatan yang tepat, program ini boleh memberikan impak yang besar kepada pembangunan individu dan organisasi. Oleh itu, organisasi yang ingin terus berkembang perlu mempertimbangkan untuk menyertai atau menganjurkan sesi Executive Talk secara berkala.