KEPIMPINAN TVET
KEPIMPINAN TVET
Sinopsis:
Program ini dirancang untuk pemimpin dalam bidang pendidikan dan latihan teknikal dan vokasional mengurus institusi TVET yang memberi penekanan kepada pengembangan kemahiran dan keupayaan untuk memenuhi keperluan industri serta mencipta peluang kerjaya untuk pelajar.
Objektif Kursus:
i. Membangunkan kemahiran kepimpinan yang efektif dalam konteks pendidikan TVET.
ii. Memahami peranan pemimpin dalam meningkatkan kualiti pendidikan dan latihan.
iii. Menerapkan strategi pengurusan yang inovatif untuk mencapai matlamat organisasi.
iv. Meningkatkan kemahiran komunikasi dan penglibatan pasukan.
v. Menyediakan peserta dengan alat dan teknik untuk menangani cabaran dalam pengurusan institusi.
Pilihan Tajuk
1. Pengenalan Kepimpinan dalam TVET
· Memperkenalkan konsep kepimpinan dan kepentingannya dalam konteks TVET. Fokus kepada peranan pemimpin dalam mempengaruhi budaya organisasi, menetapkan visi, dan memandu arah institusi latihan. Diskusikan perbezaan antara pengurusan dan kepimpinan serta bagaimana kedua-duanya saling melengkapi.
2. Teori dan Gaya Kepimpinan
· Mengupas pelbagai teori kepimpinan (seperti Teori Trait, Teori Tingkah Laku, dan Teori Situasional) serta gaya kepimpinan (seperti Autokratik, Demokratik, dan Laissez-faire). Bincangkan kelebihan dan kekurangan setiap gaya dan bagaimana pemimpin boleh menyesuaikan gaya mereka mengikut situasi yang dihadapi.
3. Pengurusan Perubahan dalam Pendidikan Vokasional
· Membincangkan pentingnya pengurusan perubahan dalam konteks pendidikan TVET, termasuk cara merancang dan melaksanakan perubahan yang berkesan. Meliputi strategi untuk mengatasi rintangan perubahan dan cara untuk melibatkan semua pihak berkepentingan dalam proses tersebut.
4. Komunikasi Berkesan untuk Pemimpin
· Menekankan kepentingan komunikasi yang jelas dan berkesan dalam kepimpinan. Menyediakan teknik dan alat untuk memperbaiki kemahiran komunikasi, termasuk mendengar secara aktif, memberi maklum balas, dan menyampaikan mesej dengan cara yang menginspirasi.
5. Strategi Penglibatan dan Motivasi Pasukan
· Meneroka strategi untuk memotivasi dan melibatkan pasukan dalam mencapai matlamat bersama. Membincangkan cara untuk mengenal pasti keperluan dan harapan pasukan, serta teknik untuk membina kepercayaan dan kolaborasi dalam kumpulan.
6. Membangunkan Budaya Inovasi dalam TVET
· Menjelaskan bagaimana pemimpin boleh mencipta dan memupuk budaya inovasi dalam institusi latihan. Menyediakan panduan untuk mengenal pasti peluang inovasi, menggalakkan pemikiran kreatif, dan mengurus risiko yang berkaitan dengan percubaan baru.
7. Mengukur Keberkesanan Program Latihan
· Membincangkan kaedah untuk menilai dan mengukur keberkesanan program latihan di TVET. Menggunakan metrik yang sesuai, termasuk maklum balas peserta, penilaian prestasi, dan pencapaian hasil latihan. Menjelaskan pentingnya penilaian berterusan untuk meningkatkan kualiti program.
8. Case Study: Kepimpinan Berjaya dalam TVET
· Menganalisis beberapa kajian kes pemimpin TVET yang berjaya. Peserta akan diberi peluang untuk membincangkan elemen yang menyumbang kepada kejayaan mereka, termasuk strategi yang digunakan dan cabaran yang dihadapi. Sesi ini akan mendorong peserta untuk berfikir kritis dan menerapkan pelajaran yang dipelajari dalam konteks mereka sendiri.