PERANCANGAN STRATEGFIK ORGANISASI
PERANCANGAN STRATEGFIK ORGANISASI
Sinopsis
Perancangan Strategik adalah proses yang penting untuk menentukan hala tuju sesebuah organisasi, menetapkan objektif jangka panjang, serta merangka tindakan yang diperlukan untuk mencapai matlamat tersebut. Dalam persekitaran perniagaan yang semakin kompleks dan dinamik, perancangan strategik yang berkesan bukan sahaja membantu organisasi bertahan, tetapi juga berkembang dan bersaing secara mampan. Kursus Perancangan Strategik Organisasi ini direka khas untuk membantu pemimpin dan pengurus dalam merancang dan melaksanakan strategi yang berkesan bagi organisasi mereka. Kursus ini menggabungkan teori dan praktikal dalam bidang perancangan strategik, dengan tumpuan pada penguasaan konsep utama serta aplikasi yang relevan dalam dunia sebenar.
Objektif Kursus:
i. Memahami konsep dan elemen-elemen utama dalam perancangan strategik.
ii. Menggunakan alat-alat dan teknik perancangan strategik yang berkesan seperti analisis SWOT, analisis PESTEL, dan Model Porter’s Five Forces.
iii. Merancang dan membangunkan strategi untuk organisasi mereka berdasarkan analisis dalaman dan luaran.
iv. Menilai dan memantau pelaksanaan strategi untuk memastikan kejayaan jangka panjang organisasi.
v. Mengintegrasikan perancangan strategik dengan budaya dan visi organisasi untuk merangsang pencapaian objektif.
Tajuk-tajuk Kursus yang Sesuai:
1. Pengenalan kepada Perancangan Strategik
Definisi, kepentingan dan elemen-elemen utama dalam perancangan strategik.
Jenis-jenis perancangan strategik: jangka pendek, jangka panjang, dan operasi.
2. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Cara menjalankan analisis SWOT untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dalam organisasi.
Menganalisis peluang dan ancaman yang datang dari persekitaran luar.
3. Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
Memahami faktor-faktor luar yang mempengaruhi strategi organisasi.
Cara menggunakan analisis PESTEL untuk merumuskan strategi yang sesuai.
4. Model Porter’s Five Forces dalam Perancangan Strategik
Memahami lima daya persaingan utama dalam industri dan kesannya terhadap strategi.
Menggunakan model ini untuk menilai daya saing dalam sektor tertentu.
5. Pembangunan Visi dan Misi Organisasi
Kepentingan visi dan misi dalam panduan perancangan strategik.
Cara merumuskan visi dan misi yang jelas serta dapat diterima oleh semua pihak dalam organisasi.
6. Pembangunan dan Pelaksanaan Strategi
Langkah-langkah dalam pembangunan strategi berasaskan analisis SWOT dan PESTEL.
Pelaksanaan strategi melalui pengurusan perubahan dan penglibatan semua peringkat dalam organisasi.
7. Penilaian dan Penambahbaikan Strategi
Teknik untuk memantau dan menilai keberkesanan strategi.
Penyesuaian strategi berdasarkan hasil penilaian dan cabaran yang dihadapi.
Sasaran Peserta Kursus:
1. Pengurus dan eksekutif di semua peringkat yang terlibat dalam pengurusan dan perancangan strategik.
2. Pemimpin organisasi yang ingin memperbaiki atau mengubah hala tuju organisasi mereka.
3. Profesional dalam bidang pengurusan yang ingin memperluaskan pengetahuan mereka dalam perancangan strategik.
4. Ketua Jabatan atau pasukan yang bertanggungjawab untuk merumuskan strategi bagi mencapai objektif organisasi.
Kebaikan Mengikuti Kursus Ini:
i. Pengetahuan mendalam tentang perancangan strategik yang relevan untuk dunia pendidikan yang berubah dengan cepat.
ii. Kemahiran dalam analisis strategik, membolehkan peserta untuk mengenal pasti peluang dan cabaran dalam persekitaran organisasi mereka.
iii. Penguasaan alat dan teknik yang boleh diaplikasikan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang lebih berkesan.
iv. Pemahaman yang lebih baik mengenai visi dan misi organisasi dan bagaimana untuk mencapainya dengan lebih sistematik.
v. Penglibatan dan kolaborasi yang lebih baik di kalangan pasukan dan stakeholders melalui perancangan strategik yang lebih inklusif.
Penutup
Kursus Perancangan Strategik Organisasi ini direka untuk membantu para peserta bukan sahaja untuk memahami teori dan konsep perancangan strategik, tetapi juga untuk menguasai kemahiran praktikal dalam merancang dan melaksanakan strategi yang berkesan. Dalam dunia yang semakin kompetitif dan berubah, perancangan strategik yang baik adalah kunci kejayaan sesebuah organisasi. Kami menggalakkan semua pengurus, pemimpin dan profesional dalam organisasi untuk mengikuti kursus ini demi memperkukuh daya saing organisasi mereka dan memastikan kelangsungan serta kejayaan jangka panjang.